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700
M€ de chiffre d'affaires
120
magasins
9
usines
Contexte
Spécialisée dans l'aménagement de la maison, l'entreprise souhaitait déployer une plateforme Data pour appuyer son plan de croissance à 3 ans, avec 3 objectifs : - Décloisonner l'Industrie et la Distribution au profit d'une vision de bout-en-bout de l'activité - Enrichir les capacités de pilotage des différents métiers - Fédérer l’ensemble des équipes autour de la valorisation de la donnée
Challenge
Pour répondre à ces enjeux multiples, il était nécessaire de pouvoir conduire et monitorer des plans d'actions croisés entre les fonctions Finance, Production et Distribution.
Approche
Keyrus Management a accompagné cette démarche globale de transformation basée sur la data en impliquant largement les acteurs de l'entreprise : - Interview des Directeurs de BU pour identifier les périmètres et comprendre les enjeux de pilotage à court et moyen terme, - Recensement des rapports existants pour lister les use cases, les KPI, les axes d'analyse et les sources de données, - Conduite d'ateliers métiers pour définir les macro uses cases cible à intégrer dans la Plateforme Data, - Identification des gains de productivité attendus et de la valeur générée en termes de développement du business grâce à la mise en place de la Plateforme Data, - Priorisation à l'aide d'un questionnaire pour construire de la roadmap de déploiement.
Principaux résultats
Bénéfices
Ce projet a permis de lancer la centralisation des données nécessaires au pilotage et de libérer l’accès à la Data de manière transverse pour toutes les Directions.
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