Repensez votre socle Data et vos référentiels GEPP pour mieux servir vos décisions RH

Contexte

Notre client est un leader de l'immobilier sur le marché français. Son ambition est de se positionner comme la première plateforme de services immobiliers. Cela implique de passer d'une structure verticale par métier à une organisation orientée clients et de gérer efficacement les implications RH dans un contexte de croissance des effectifs.

Challenge

Le challenge est d'assurer les échéances stratégiques du chantier GEPP et de fiabiliser celles du projet SIRH en s’appuyant sur des données fiables pour répondre aux enjeux RH clés. Il s'agit de co-construire une culture ‘référentiel’ commune de manière progressive et pérenne via une gouvernance partagée, des arbitrages clairs et une approche pédagogique et pragmatique.

Approche

L'intervention de Keyrus Management s'est faite en plusieurs étapes : - Une analyse documentaire et des entretiens avec chaque pôle métier et RH. - Une évaluation de la pertinence et de la qualité des données RH disponibles. - Des ateliers de réflexion autour de la gouvernance, l’excellence opérationnelle pour dessiner les principes structurants du chantier GEPP. - La construction de standards de qualité par processus clés (complétude, pertinence, fraîcheur). - La réalisation d’outils d’aide à la mise en œuvre des standards pour les fonctionnels. - La coordination avec les responsables de la Data RH pour intégrer et visualiser les données via Toucan Toco à destination des opérationnels. - L'initialisation d'une communauté d’acteurs (RH, SI, SIRH) pour pérenniser les bénéfices du projet.

Principaux résultats

Bénéfices

A court terme : - Des reporting globaux sur des périmètres homogènes et fiables - Des workflows harmonisés sur les processus RH - Des tâches administratives allégées - L'Industrialisation des traitements pour accompagner la croissance de l'entreprise A plus long terme, une brique fondatrice pour la mise en place de la GEPP avec des référentiels alignés qui profiteront à tous les futurs projets RH

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