Sécurisez le déploiement de votre solution EPM par une AMOA métier solide

Contexte

Acteur international de l'automatisation intelligente des communications, notre client côté sur Euronext avait choisi une solution EPM Finance, sur la base d'une conception générale et d'une consultation éditeur/intégrateur. Compte tenu de l'ampleur du périmètre fonctionnel et de la complexité du modèle analytique, les travaux de spécifications avaient pris du retard, mettant en péril le planning projet.

Challenge

Renforcer le dispositif projet EPM par une AMOA fonctionnelle à forte séniorité, qui assure : - la dynamique des travaux de conception détaillée, - la bonne compréhension du besoin métier comme des impératifs techniques, puis la validation du plan de développement, - le renforcement d'une équipe métier très chargée, sur l'analyse d'impact, les tests et la recette.

Approche

Keyrus Management a assuré l'accompagnement de la première livraison du reporting en intégrant un profil expérimenté en contrôle de gestion et en gestion de projet. Cette assistance a visé à assurer la complétude des spécifications, leur assimilation par l'équipe d'intégration, la mise en évidence des points critiques de complexité, les demandes d'arbitrage auprès du management pour faire évoluer les pratiques historiques.

Principaux résultats

Bénéfices

Un accompagnement continu de l'équipe Finance dans le pilotage du projet et la mise en perspective des évolutions envisagées pour le reporting financier. Un dialogue amélioré entre une équipe fonctionnelle peu familière des projets SI et un intégrateur plutôt technique. Une assimilation progressive des rôles et des responsabilités entre le client Finance, l'intégrateur, l'éditeur et la DSI.

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