Retail : Concevez un modèle fin de planification des approvisionnements magasins

Contexte

Créateur et distributeur mondial du secteur du luxe, notre client constitué de différentes entités en France et de nombreuses filiales de distribution dans le monde. Afin d'améliorer la rapidité et la fiabilité des prévisions opérationnelles et financières, le groupe avait besoin de mieux intégrer les logiques de vente, d'achats et d'approvisionnement des magasins.

Challenge

Intégrer dans une même solution la chaîne de prévisions reliant les ventes aux approvisionnements magasins, à l'usage principal des équipes commerciales et des achats.

Approche

Keyrus Management a accompagné de bout en bout cette logique de prévision de ventes et de calcul de l'"open to buy" (approvisionnement sous contrainte) : - Prise de connaissance du Core Model existant et cible - Définition d'un plan de développement par composante du modèle - Design en mode agile et collaboratif avec les futurs utilisateurs - Assistance à la prise en main aboutissant à une utilisation du modèle en temps réel lors des négociations avec les fournisseurs - Développement complémentaire d'un module de gestion des stocks (stocks actuels et de transit, demande future, stock de sécurité par point de vente), et du suivi des achats par cluster / point de vente

Principaux résultats

Bénéfices

Une approche structurée d'harmonisation des méthodes de travail tant au niveau local que central ont permis une meilleure visibilité sur le processus, partagée par les différentes équipes. Le modèle a permis de réduire significativement la complexité de la collecte des données, permettant d'allouer davantage de ressources à l'analyse.

Partager ce key play