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de collaborateurs "non connectés" au quotidien
Notre client est un groupe français international spécialisé dans la gestion des ressources & de l'énergie, s'adressant aux collectivités locales et aux entreprises. Une part significative de ses employés est "non connectée", limitant la capacité de collecte des données RH.
L'enjeu accru de pilotage RH pour répondre aux besoins des différents métiers sur l'ensemble de la population s'est confronté à un écosystème RH/SIRH large, à une forte hétérogénéité des pratiques et à une certaine complexité d'accès à la donnée. Le Groupe a lancé une initiative forte de roadmap Data RH à 3 ans s'appuyant sur un diagnostic détaillé des enjeux & problématiques.
Keyrus Management a accompagné le Groupe dans cette démarche ambitieuse mais clé pour outiller son pilotage de la performance RH & optimiser l'accès à des données qualifiées. - Une approche pragmatique basée sur la cartographie et analyse des problématiques rencontrées par les différents utilisateurs autour de la Data RH et la priorisation de leur résolution - Un diagnostic détaillé à 360° de la data RH : référentiels, gouvernance, architecture, data quality, reporting - La définition d'une roadmap stratégique et opérationnelle sur 3 ans alignée sur les enjeux métier de la DRH et la stratégie Data groupe - La mobilisation des sponsors RH pour porter la stratégie et soutenir la démarche auprès des nombreuses Business Units locales (60 BUs).
Une vision multi-dimensionnelle des chantiers Data RH permettant de donner du sens et de garantir la cohérence globale avec la stratégie Data Groupe et la stratégie métier de la DRH. Une démarche enclenchée et pilotée d'amélioration continue de la qualité des données RH suite à l'acculturation des acteurs du Corporate et des Business Units. Des chantiers majeurs priorisés pour arbitrage COMEX.