Développez l'autonomie BI de vos équipes à partir d'un modèle Data rationnalisé

Contexte

N°1 de son secteur en Europe et n°2 mondial, ce client a vu monter à son capital un nouvel actionnaire majoritaire, afin d’accélérer ses performances, son développement et sa transformation digitale. La direction financière a donc lancé une démarche de refonte du pilotage de la performance opérationnelle, en forte interaction avec un projet de mise en place d’une plateforme technique par la DSI.

Challenge

Le projet devait répondre à trois enjeux :​ - Moderniser le SI décisionnel en se dotant d'une nouvelle plateforme Data et outils de datavisualisation ;​ - Faciliter l'accès des utilisateurs à la donnée et développer de nouveaux usage de type SelfBI ;​ - Améliorer le pilotage et la mise en cohérence des visions par entité / enseigne, par BU et consolidée.

Approche

Keyrus Management a déployé une méthodologie structurée pour faire aboutir le projet en 7 mois : - Définition des nouveaux KPIs et des nouveaux axes d’analyse​ au moyen d'entretiens avec les différents niveaux de responsabilité, d'analyse des rapports existants et d'animation d’ateliers pour refondre le socle data existant et l’adapter à la cible de pilotage​ - Préparation du nouveau catalogue de rapports​, en priorisant les uses cases et en maquettant les rapports en lien étroit avec les métiers et les équipes IT​ - Développement des nouveaux rapports sous Power BI avec une AMOA renforcée auprès de l'intégrateur, la pré-recette de la donnée centralisée dans Snowflake​ et la pré-recette des rapports avant celle des métiers.

Principaux résultats

Bénéfices

Le projet a permis de doter le groupe de nouvelles capacités d'analyse pour assurer le développement, la diffusion des bonnes pratiques et l'intégration de nouvelles enseignes au modèle.

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