Accompagner l’expression des besoins métier
Aligner et simplifier les différents processus de pilotage (Demand Planning, Sales Forecast, S&OP, FP&A,…)
Faciliter l’appropriation de pratiques communes et des réflexes de pilotage dans un environnement intégré
Choisir et déployer les solutions technologiques (EPM et BI) les plus adaptées à l’ambition, à la culture d’entreprise et au paysage applicatif existant
Assurer la bonne réalisation du projet
Définir et déployer la stratégie de conduite du changement
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Pilotage de la performance (EPM - xP&A)
Aligner la Finance, les Fonctions transverses et les Opérations sur un modèle et des outils de pilotage de la performance qui associent la définition des objectifs, la mobilisation des moyens et la reprévision en fonction des réalisations et de l’évolution du contexte.
